东方烟草报社 作者:刘海涛
看别人下象棋,棋手的一输一赢常常引发人的思考。对弈中,水平较高的棋手,总是能统观全局,用好每一颗棋子,让他们发挥最大效用,哪怕是不起眼的小卒。水平一般的棋手,多喜欢用车、马、炮,置“小卒”于不顾,待车、马、炮拼杀完了,小卒一般也一个不剩了。而高手呢?却往往在最后关头还有“过河卒”可用,因而稳操胜券。
细思企业管理,恰如下棋。企业管理者就是下棋人,管理者手下的员工就是棋盘上的“棋子”。成功的企业管理者,能运用好手中的每一枚“棋子”,致力于调动所有员工的积极性和创造力。正是因为每一枚“棋子”都发挥了潜能,打造了上下同心、群策群力的团队,各项工作才获得了成功。
“小卒过河顶大车”。作为企业管理者,要深入研究如何“推卒过河”的问题,就是说,要注重为每一位普通员工搭建发挥才能的舞台,加强对他们的培养和管理,切实提高整个队伍的战斗力。只有这样,企业的综合实力才能更强,在市场竞争中才能“笑到最后”。